سوروب يشيد بجماهير الأهلي ويبارك تأهل مصر للمونديال
كتب – محمد علي
بدأ ياس سوروب المدير الفني الجديد للأهلي حديثه بالإشادة بجماهير النادي، مؤكدًا أنه سمع عن وجود نحو 70 إلى 80 مليون مشجع أهلاوي، وهو ما وصفه بالأمر الرائع والمثير للإعجاب، مشددًا على أنه سيتعامل مع هذه الضغوط بشكل إيجابي ولن تؤثر عليه سلبيًا.
ياس سوروب يصل القاهرة لبدء مهمته رسميًا مع الأهلي
تابع سوروب أنه بمجرد موافقته على تدريب الأهلي بدأ يتأكد من شعبية النادي وجماهيريته، وأكد أنه سيكون صريحًا وأمينًا في الحديث عن كل ما يخص الفريق، مع ضمان علاقة جيدة مع الإعلام خلال الفترة المقبلة، مشيرًا إلى أهمية التواصل المباشر مع الجماهير والإعلام لتوضيح رؤيته وخططه.
وهنأ سوروب منتخب مصر على تأهله لكأس العالم، مؤكدًا أن الفريق يضم العديد من لاعبي الأهلي، ما يعكس جودة اللاعبين في صفوف القلعة الحمراء، وأوضح أنه سيعمل على تجهيز الفريق جيدًا لمواجهة أيجيل نوار البورندي في دوري أبطال إفريقيا، مشيرًا إلى أنه كان من الطبيعي أن يبدأ من بداية الموسم لكنه لم يتحقق، وسيبذل جهده لتحقيق تطلعات الجماهير الأهلاوية.
أعلن الأهلي رسميًا تعاقده مع المدرب الدنماركي ياس سوروب لتولي المسؤولية الفنية للفريق الأول لكرة القدم لمدة عامين ونصف، بعد إقالة خوسيه ريبيرو في أغسطس الماضي بسبب سوء النتائج، فيما يسعى النادي لاستعادة قوته على الساحة المحلية والقارية تحت قيادة سوروب الجديد.
درب سوروب العديد من الأندية الأوروبية، أبرزها ميتلاند وكوبنهاجن في الدنمارك، وحقق معهما نجاحات ملحوظة، كما كانت آخر محطاته التدريبية نادي أوجسبورج الألماني، حيث سجل أكبر نسبة من الانتصارات المتتالية في تاريخ النادي، ما يعكس قدراته التدريبية وإدارته للفريق تحت ضغط المنافسات الصعبة.
أوضح سوروب أنه يركز على تعزيز مستوى الفريق وبناء خطة تكتيكية متكاملة مع الحفاظ على هوية الأهلي وأسلوبه المميز، مؤكدًا أنه سيسعى إلى دمج اللاعبين الشباب مع الخبرات لتحقيق توازن بين الحاضر والمستقبل، مع الإشارة إلى أهمية الالتزام والانضباط داخل وخارج الملعب لضمان أفضل النتائج.
تابع سوروب أن التعامل مع جماهير الأهلي الكبيرة هو جزء من خبرته التدريبية السابقة في أوروبا، حيث اعتاد على ضغوط الجماهير وحماسها، موضحًا أنه يرحب بالتواصل مع المشجعين ويعد بالعمل بكل جهده لتقديم أداء يليق بتاريخ النادي العريق، ويضمن رضى الجماهير على المدى الطويل.





